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600亿的双百基金也将助力改革。中国国新控股有限责任公司党委副书记、副董事长、双百基金董事长周育先在沟通会上表示，双百基金将积极发挥资本的力量，通过市场化资本平台参与、支持国企改革，加快推动“双百企业”实施股权多元化和混合所有制改革，促进体制机制创新。周育先透露，截至目前，双百基金的管理团队已对接双百企业约120家，筛选梳理出一批符合投资条件的项目，这些项目主要是围绕细分领域有竞争力的企业，其特点是在细分领域成长性好，技术水平与国际接近。

也是在2011年，北京信威通过在柬埔寨开辟市场实现营收大幅增长。其柬埔寨项目的客户公司正是柬埔寨信威。多年间，柬埔寨信威为北京信威贡献了超过一半的营收。柬埔寨项目成功的模式名为“买方信贷”。所谓“买方信贷”，是指出口国银行向境外借款人提供的促进出口国产品、技术和服务出口的本、外币贷款。从北京信威来说，即是北京信威为海外项目公司提供担保（通常为内保外贷），海外项目公司以此向银行贷款取得资金，再向北京信威购买其产品和设备。简单理解就是，用你的担保获得贷款买你家产品。

此时，村子里坐路边聊天的阿婆看到他手里拿着“铁棒”追着人跑，以为要打架，纷纷制止，“小伙子，不要打架，不然我们要报派出所了。”“我就是警察！”王靖波一边紧追闻某，一边回头喊了一句。有几次王靖波已经拉到闻某的衣角了，但都被他挣脱。那时，他想起警校教官的一句话：“强行去抓捕，对方难免会反抗，不如和他赛跑，把他力气耗尽，再一举拿下他。”

因为近几年经营始终不见起色，Forever21在3年里关闭了200多家门店，撤出天津、杭州、重庆和台北，王府井街上那家标志意义的首店，也时隔5年后匆匆谢幕。上周，它在京东和天猫平台上的旗舰店也打出了停止营业的通知。一位店铺客服告诉中国新闻周刊，在清货走完最后的客户服务流程后，品牌将撤出中国。

对此，有的常委委员和社会公众提出，承包地个别调整问题较为复杂、敏感，建议按照保持土地承包关系系稳定并长久不变的精神，恢复现行法律的规定，不作修改。三审稿采纳了上述建议，恢复现行法律有关承包地调整的规定：承包期内，因自然灾害严重毁损承包地等特殊情形对个别农户之间承包的耕地和草地需要适当调整的，必须经本集体经济组织成员的村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意，并报乡（镇）人民政府和县级人民政府农业等行政主管部门批准。承包合同中约定不得调整的，按照其约定。

主持人：您对董秘这个职业未来有什么设想吗？王巍巍：董秘确实是一份非常不容易的工作，方方面面都要照顾到，不管是投资者关系，还是信息披露、合规、内控、风控，多维度的把控都需要做的很好，才可以帮助企业走的更长更远。我个人觉得想做好一个优质的董秘，一方面要对A股的各种法规、法则、实时更新的细则做到如数家珍，另一方面又要帮助企业在条条框框的遵循之下还要游刃有余的发展，这个是非常难的。一方面要让企业跑的很快，另外一方面又要把控风险，进退之间度的拿捏需要非常精准，所谓失之毫厘谬以千里就是这个道理。精准把控的背后来源于深厚的专业功底和职业素养以及多年的实战经验，作为一个董秘需要掌握方方面面的专业知识，包括财务、法务、金融、投融资、内控、合规等等。同时因为资本市场是瞬息万变的，很多机会稍纵即逝，所以精准的把握机会是董秘的一个致胜法宝。同时在整个资本市场的氛围下，其实一个董秘会面临很多的诱惑，也会面临巨大的压力。在诱惑和压力面前，如何还能保证自己的职业操守，保证自己的道德底线，这一点也是非常重要的。所以我对中国整体董秘人群未来发展的想法是我觉得我们应该会走向一个专业化、职业化、精准化的多面手的角色。