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在行业激烈竞赛中,并没有太鲜明特色的金立,2016年4000万出货量一度有机会冲击第一梯队,一度逼近小米。刘立荣低调奔跑的姿态,好像不需要汗流浃背也可以在比赛中跑赢。但是直到潮水退下去,才发现运筹帷幄的人不见得内功深厚,也可能是持续占用银行贷款带来的打不完弹药的假象。

与中关村软件园内其它企业门前偶有员工三三两两闲聊聚集的景象不同,位于园区7号楼的信威集团大厦显得有些冷清,楼内鲜有员工进出。大厦一楼大厅内灯光较暗,二楼临街的工位上正在办公的人员也较少。“公司现在(经营)不正常,走了很多员工,没多少人了。”信威集团员工李直(化名)告诉界面新闻记者。李直估算,自2016年以来,信威集团北京总部已离职了约三分之二员工,数量或在300人以上。

作为中国建材集团有限公司旗下的老牌A股上市公司,北新建材一直注重通过混合所有制改革实现资本优化重组和产业整合,做强做优做大固有资本。去年,北新建材推进混合所有制改革,设立合资公司梦牌新材料有限公司,其中北新建材持股70%,民营企业山东万佳持股30%,通过合资公司联合重组中国民营企业、国内产能第二大石膏板产业集团山东万佳下属3家石膏板企业。

在2016年金立发行规模为10亿的私募债“16金立债”时披露的财务数据显示,2016年金立营收达到270多亿,净利润13.3亿,当年现金余额为7.3亿。2017年上半年,金立营收则为150多亿,净利润则为7.6亿,现金余额10.3亿。就这样一份报表来看,金立财务状况是相当健康的,金立的死亡之谜究竟是什么?

其实,Uber的战略发展目标,同时也是滴滴、美团他们的发展方向。但受制于当前的市场因素,滴滴做外卖和美团做打车的阻力都不小,不仅这两大业务本身就很难打破格局,同时也更不会影响到Uber在海外市场的布局。这样一来,没有滴滴和美团这样对Uber最具威胁性的企业竞争,Uber的餐饮外卖、货运物流、共享单车等领域都将可以更好地形成全新的生态,在以美国为主的海外主力市场树立一些竞争壁垒,这确实是Uber的想象力。

除去股权多元化改革,已有302户“双百企业”(占比76.65%)设立了董事会,221户国有独资企业中有94户实现了董事会中外部董事过半数。“双百企业”董事会共获得中央企业集团公司、地方国资委或地方国有企业集团公司的授权放权事项2138项,主要涉及职工工资分配权、重大财务事项管理权、中长期发展决策权、经理层成员薪酬管理权、经理层成员业绩考核权和经理层成员选聘权。

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