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如果说收购IBM的PC业务堪称一篇神话，那么最终完成对IBM的PC业务整合，则是奇迹。从2004年收购IBM的PC业务到2013年将PC做到全球第一，他和整个联想高管团队以及整个联想集团，学到了全球化的运营之道。这是全方位的学习，包括语言、文化和管理方式等，“绝不是一蹴而就的”。

最后，需要建立容错机制。企业的价值在于创新，创新就需要打破常规，敢冒风险，也就意味着出错的概率在增加。但是目前对国有企业的管理和对国有企业家的管理，沿用了很多政府管理的模式，用约束公共权力的方式来约束企业家，这某种程度上制约了企业家的创新和价值创造。

8月2日，今日建议：1、黄金反弹1436做空，止损1441.5，目标1425-14202、原油反弹55.6做空，止损56，目标54.2；下方给到53.8-53.6做多，止损53.2，目标57责任编辑：陈平新华社北京8月6日电 题：“轰炸式”推销、“绑架式”签约、“凑数式”服务……揭相亲平台消费陷阱

当被问道“如果美国成功地让其在西方的合作伙伴将你的设备拒之门外，对华为会有什么影响？”任正非回应道，“西方不亮还有东方亮，没了北方有南方。美国并不代表世界，美国只代表世界的一部分。”孟晚舟没有任何罪行在接受CNN采访时，任正非还谈到孟晚舟案件，他表示：“孟晚舟没有任何罪行，因此只要法律透明、公平和公正，我相信她的问题迟早会得到解决。”

以上是我对国有企业改革的一些简单思考，抛砖引玉，希望将来有机会跟大家做深度探讨，谢谢大家！（作者系中国人民大学劳动人事学院教授、博导、人力资源系主任，文字整理/编辑 张晓倩）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

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